講演タイトル
「企業幹部研修・ランチェスター弱者の経営戦略と心理マーケティング戦術」
日時:令和04年01月22日
主催:第四北越リサーチ&コンサルティング株式会社様
場所:ハイブ長岡
講師:酒井とし夫
参加者数:20名
講演会概要
今回は第四北越リサーチ&コンサルティング様のご依頼で企業幹部研修会に講師登壇。会場はハイブ長岡。テーマは『ランチェスター弱者の経営戦略&心理マーケティング』。
13時~17時まで下記の内容をお話させて頂きました。
■100年に一度の確率
■中小企業最大の武器
■激動期にありがちなこと
■ランチェスター戦略
■経営システムという船
■会社の栄養素
■お客様から見て自社はどうなのか?
■企業の目的
■粗利益を左右する3つの仕事時間
■市場占有率1位の原則
■1位になるにはどうすればよいか?
■中小個人企業1位の事例
■競合に勝てる地域、客層、商品
■パレートの法則
■既存のお客様にすべき質問
■バリュープロポジション
■ランチェスター第一法則とランチェスター第二法則
■中小企業が戦いに勝つには一騎打ち、狭域、接近、局所優勢
■差別化要因を知るための質問
■武器性能の向上とは差別化
■競合に勝つ戦術の投入量
■戦略と戦術の比率
■限定条件下の事実
■松下幸之助の商売繁盛30ケ条
■RAS網様体賦活系
■コミュニケーションの影響度合い
■強運な人の共通点
■バタフライエフェクト
■社会的証明
■パワーポーズ
■マイフレンド・ジョン・テクニック
■フット・イン・ザ・ドア
■単純接触効果
■お客様に好かれる公式
■心理学的ラポール形成テクニック
■初頭効果と親近効果
■その他
研修後に担当者様から「情熱的な講演ありがとうございました。改めて、感動しました。是非、2022年度4月以降に、管理者向け研修も検討しておりますので、今後とも、よろしくお願いします。」とのご連絡を頂きました。感謝申し上げます。
米国NLP協会認定ビジネスコーチ 酒井とし夫
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