シニア起業でやってはいけない5つのこと

2023.05.16
シニア起業

シニア起業は、新しいビジネスを始めることで、経験や知識を生かして社会に貢献することができます。

しかし、起業にはリスクも伴います。そのため、シニア起業を考えている方々には、やってはいけないことにも注意が必要です。

本記事では、シニア起業でやってはいけない5つのことについて解説します。

Table of Contents

１．自分に合わないビジネスを選ぶ

シニア起業をする場合、自分の強みや経験を生かしたビジネスを選ぶことが大切です。しかし、自分に合わないビジネスを選んでしまうと、失敗する可能性が高くなります。

自分の趣味や興味に合ったビジネスを選ぶことは良いのですが、それとともに市場ニーズや自分のスキルセットを考慮した上で、事業計画を立てることが重要です。

さらに言えば起業は何年も継続することになるので意欲が続く、モチベーションが続くビジネス対象を真剣に考えることも大事になります。

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２．資金計画を立てない

シニア起業をする際には、事業資金を確保することが必要です。しかし、資金計画を立てずに事業を始めてしまう方も少なくありません。

資金不足に陥り事業を継続することができなくなるケースも少なくありますし、過度な投資をし過ぎて在庫の山を抱えるケースもあります。

事業をスタートさせる前に十分な資金計画、余裕を持った資金計画を立てましょう。

３．マーケティングに無知

マーケティングは、ビジネスを成功させるために欠かせない要素の一つです。しかし、シニア起業家の中には提供する商品やサービスは決まっているけれど、どうやって具体的に集客するのか、どうやって具体的に販売するのか、といった経営やマーケティングには無関心な方があんがい多く存在します。

シニア起業と言えども経営に変わりはありませんので、マーケティングに関する知識を十分に学び、顧客のニーズを理解し、ターゲット層に合わせた戦略を立てることが重要です。

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４．事務所を構えたり、人を雇ったりする

事務所を構えると、家賃や光熱費などの経費がかかり、初期費用が高くなるため、赤字になる可能性が高くなります。また、シニア起業は、自宅やカフェなどで行うことができる場合が多いため、事務所を構える必要があるかどうかを再度検討する必要があります。

人を雇うことに関しては、シニア起業家にとっては多大な負担となります。人件費がかかるだけでなく、雇用者に対する法的義務もあるため、時間や労力もかかります。また、シニア起業家は、自分の強みやスキルを活かすことができるため、自分自身で仕事をこなすことが望ましいです。

シニア起業家が事務所を構えたり、人を雇うことは、業務拡大や規模拡大を目指す場合には必要なことですが、初期段階で行うことは避けるべきです。自分自身が行うことができる範囲でビジネスを展開し、収益を上げてから、必要な場合には再度検討することが大切です。

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５．良いものを提供すればうまくいくという幻想に陥る

シニア起業を考える方々の中には、「自分が作った商品やサービスが優れていれば必ず成功する」という考えを持つ人がいます。確かに、良い商品やサービスを提供できればそれに見合う報酬が得られることがありますが、それだけで事業が成功するというわけではありません。

なぜなら、成功するには多くの要因が絡み合っているためです。たとえば、マーケティング、財務管理、人材管理、競合との競争力などです。また、競合がいる場合は、良い商品やサービスを提供するだけでなく、他社との差別化や顧客獲得戦略なども必要になります。

さらに、現代社会では顧客ニーズが常に変化しているため、良い商品やサービスを提供しても、時代遅れになってしまうことがあります。そのため、常に市場の動向を把握し、改善や改良を続けることが重要です。

また、良い商品やサービスを提供するだけでなく、顧客との良好な関係を築くことも重要です。顧客満足度を高めることは、リピーターや口コミによる広告効果につながります。逆に、顧客とのコミュニケーションが不十分であったり、顧客ニーズを無視している場合は、顧客離れが起こる可能性があります。

結局のところ、良い商品やサービスを提供することは大切ですが、それだけでは成功することはできません。幻想にとらわれることなく、マーケティング戦略や財務管理、人材管理、競合戦略など、事業運営に必要な多様な要素を理解し、それらを総合的に考慮しながら事業を展開することが求められます。

以上、シニア起業でやってはいけない5つのことについての解説しましたが、これらの項目を無視して起業すると、事業失敗のリスクが高まります。

起業する前に、これらの項目をしっかりと把握し、対策を講じることが重要です。

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投稿者プロフィール

米国NLP協会認定ビジネスコーチ酒井とし夫: ■累計講演回数が1,000回を超えるビジネス心理学講演会講師の第一人者。
■書籍は「心理マーケティング100の法則」「売れる営業のルール」「小さくはじめる起業の教科書」「人生が大きく変わる話し方100の法則」「どん底からの大逆転」「売上が3倍上がる！販促のコツ48」「売れるキャッチコピーがスラスラ書ける本」「広告宣伝心理術」他多数。（「心理マーケティング100の法則」は韓国、台湾、モンゴルでも翻訳出版されている）
■保有資格はランチェスター経営認定講師、米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター、米国NLP心理学協会認定プラクティショナー、米国NLP心理学協会認定コーチ、GCS認定コーチングコーチ、コミュニケーション心理学マスターなど多数。
■講演実績はパナソニック、富士通、ファンケル、山崎製パン、ENEOS、NEC、三井住友海上火災保険、東芝ソリューション、シャープ、キャタピラージャパン、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、仙台銀行、第四銀行、新潟県庁、横浜市経済局、日本全国の商工会議所、商工会、連合会、YEG、JC、JCIをはじめとする企業、行政団体、金融機関等で多数。講演依頼も随時受付中。

米国NLP協会認定ビジネスコーチ酒井とし夫

■累計講演回数が1,000回を超えるビジネス心理学講演会講師の第一人者。 ■書籍は「心理マーケティング100の法則」「売れる営業のルール」「小さくはじめる起業の教科書」「人生が大きく変わる話し方100の法則」「どん底からの大逆転」「売上が3倍上がる！販促のコツ48」「売れるキャッチコピーがスラスラ書ける本」「広告宣伝心理術」他多数。（「心理マーケティング100の法則」は韓国、台湾、モンゴルでも翻訳出版されている） ■保有資格はランチェスター経営認定講師、米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター、米国NLP心理学協会認定プラクティショナー、米国NLP心理学協会認定コーチ、GCS認定コーチングコーチ、コミュニケーション心理学マスターなど多数。 ■講演実績はパナソニック、富士通、ファンケル、山崎製パン、ENEOS、NEC、三井住友海上火災保険、東芝ソリューション、シャープ、キャタピラージャパン、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、仙台銀行、第四銀行、新潟県庁、横浜市経済局、日本全国の商工会議所、商工会、連合会、YEG、JC、JCIをはじめとする企業、行政団体、金融機関等で多数。講演依頼も随時受付中。