シニア世代の起業家に向けた具体的な成功の秘訣と、魅力的なビジネスアイデアを解説
(Chapter 1: ビジョンと目標の設定)
シニア起業の魅力に触れる前に、まずはじめにビジョンと目標の設定が重要なポイントとなります。シニア世代の方々が起業する際には、これまでのキャリアや経験、そしてこれからの人生における目指すべき未来像を明確に描くことが必要です。
ビジョンとは、自身がどのようなビジネスを築きたいのか、どのような社会的な貢献を果たしたいのか、といった理念や方向性のことを指します。
そして、目標はそのビジョンを達成するために具体的に設定するものです。ビジョンと目標はシニア起業家の行動指針となり、進むべき道を明確に示してくれます。
では、どのようにビジョンと目標を設定すればよいのでしょうか?私自身もシニア起業を経験し、成功に至るためのポイントを見つけました。
まずは、自身の得意分野や経験を活かしたビジネスアイデアを考えます。日本には多様な産業が存在し、シニア起業家にも多くの可能性があります。
例えば、介護や健康関連のサービス、地域の観光振興、教育支援など、自身が関心を持ち、得意とする分野を選ぶことが重要です。
次に、ビジョンを明確にしましょう。自身のビジネスが社会的な課題解決に繋がることを考えると、ビジョンがより具体的になります。
例えば、高齢者の孤立問題に対して地域コミュニティの構築を目指す、子供たちの学習支援を通じて教育格差の是正に貢献する、などです。
ビジョンは、自身の人生経験や価値観に基づき、社会的な意義を持つものとしましょう。
さらに、目標の具体性も重要です。数値化できる目標を設定することで、自身の成果を可視化し、モチベーションを高めることができます。
例えば、1年後には100人の顧客を獲得する、売上を年間500万円にする、などです。目標は自身のビジネスの特性に応じて具体的に設定し、それを達成するための行動計画を立てましょう。
シニア起業は、年齢を武器にした新たなチャレンジです。
私自身もシニア起業後、多くの困難に立ち向かいながら成果を上げることができました。
例えば、シニア世代の顧客層が拡大しており、その需要に応えるビジネスアイデアが注目を浴びています。
さらに、シニア起業家の経験や信頼性はビジネスに対する信用を高め、競争力を持った差別化が可能です。
ビジョンと目標を明確にすることで、自身の意思や目指す未来に向けて一歩を踏み出すことができます。
シニア起業定年後の成功に向けて、ビジョンと目標の設定を丁寧に行いましょう。自身の経験や所感を踏まえながら、明るい未来を描く第一歩を踏み出してください。
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(Chapter 2: スキルと経験の活かし方)
シニア起業を考える際に、自身の持つスキルと経験を活かすことが重要です。
長年のキャリアや経験は、新たなビジネスを立ち上げる際に大きなアドバンテージとなります。
シニア起業家は、これまで培ってきた専門知識やネットワークを活用しながら、成功への道を歩むことができます。
例えば、日本では高齢化が進み、高齢者の介護や健康管理の需要が増えていますが私の友人は医療関連のキャリアを持っており、その経験を活かして健康サービスの提供を行っています。
このように、自身のスキルや経験を市場の需要と結びつけることで、成功への道を切り拓くことができるのです。
具体的なスキルや経験を活かしたビジネスアイデアとしては、以下のようなものが挙げられます。例えば、元教師であれば教育関連のビジネスを展開することができます。
日本では学校や塾だけでなく、個別指導やオンライン教育市場も拡大しています。
自身の教育経験を活かし、新しい教育プラットフォームを提供することで、多くの学習者の成果向上に貢献することができます。
また、技術者やエンジニアとしての経験を持っている方は、技術コンサルティングやITサービスの提供など、デジタル分野でのビジネス展開が可能です。
日本は先進的なテクノロジーを求める市場があり、中小企業や地域のビジネスにおいてもデジタル化の需要が高まっています。
自身の技術力を生かして、ビジネスのデジタル化を支援することで、結果として企業の競争力向上に寄与することができるのです。
スキルと経験の活かし方は、シニア起業において大きなポイントとなります。
自身が持つ専門知識や経験を見直し、どのようにビジネスに活かすことができるのかを考えましょう。日本の市場は多様であり、あなたのスキルが求められている可能性が高いです。
スキルと経験を生かしたビジネスアイデアを見つけ、成功への一歩を踏み出してください。
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(Chapter 3: マーケット調査とターゲット顧客の特定)
シニア起業を成功させるためには、マーケット調査とターゲット顧客の特定が欠かせません。
マーケット調査を行うことで、自身のビジネスアイデアが市場の需要に合致しているのか、競合他社が存在しているのかなどの情報を把握することができます。
また、ターゲット顧客を特定することで、効果的なマーケティング戦略を立てることができます。
私自身もシニア起業を経験し、マーケット調査とターゲット顧客の特定に重要性を感じました。
例えば、日本では高齢者の需要に関連する市場が拡大しています。
高齢者向けの住宅や介護サービス、健康関連商品など、様々なニーズが存在しています。
これらの市場に参入する場合、競合他社の存在や市場の成長率などを調査し、自身のビジネスの差別化ポイントを見つける必要があります。
具体的なマーケット調査の手法としては、インターネットや専門誌、統計データの活用が挙げられます。
インターネットを活用すれば、関連する業界の最新情報や競合他社の動向をリアルタイムで把握することができます。また、専門誌や統計データを調べることで、市場の傾向や成長予測、ターゲット顧客の属性などを知ることができます。
さらに、ターゲット顧客を特定するためには、市場調査や顧客インタビューを行うことが有効です。
例えば、高齢者向け住宅を提供する場合、高齢者やその家族に対してアンケート調査や面談を行い、彼らのニーズや要望を把握することが重要です。その結果をもとに、より効果的なサービスの提供方法や価格設定を検討することができます。
日本のマーケットにおいても、さまざまな事例が存在します。例えば、地方都市にお
いては若者の流出が進み、高齢化が進行しています。このような地域においては、高齢者向けの地域活性化プロジェクトや地域への定住支援などのビジネスアイデアが求められています。
自身の地域の特性や需要を把握し、マーケット調査とターゲット顧客の特定を行うことで、成功への道が開けるのです。
マーケット調査とターゲット顧客の特定は、シニア起業において大きな役割を果たします。日本のマーケットにおいても、成長が期待される分野やニーズのある市場が数多く存在します。自身のビジネスアイデアが市場の需要とマッチしているのか、ターゲット顧客を具体的に特定しているのかを確認し、戦略的なビジネス展開を行いましょう。
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(Chapter 4: ビジネスモデルと収益化戦略)
ビジネスモデルと収益化戦略は、シニア起業家にとって重要な要素です。
成功するためには、持続的な収益を生み出すビジネスモデルを構築し、それを実現するための収益化戦略を立てる必要があります。私自身もシニア起業を経験し、ビジネスモデルと収益化戦略の重要性を痛感しました。
日本には多様なビジネスモデルが存在します。例えば、定額制サービスやサブスクリプションモデルは、毎月一定の金額を支払うことで特定のサービスを利用できる仕組みです。
このビジネスモデルは、収益の安定性や顧客の継続性を高めることができます。
具体的な事例としては、日本の映像配信サービス「Netflix(ネットフリックス)」が挙げられます。
月額料金を支払うことで、多くの映画やドラマをストリーミング視聴できるサービスであり、そのビジネスモデルによって大きな成功を収めています。
収益化戦略においては、価格設定やマーケティング戦略が重要なポイントです。
価格設定には、市場の需要と競合他社の価格を考慮しながら、自身のビジネスの付加価値や顧客への提供価値を考えましょう。
例えば、高齢者向けの健康管理アプリを提供する場合、月額料金を設定し、利便性や個別の健康アドバイスなどの特典を提供することで、顧客からの支持を得ることができます。
マーケティング戦略においては、ターゲット顧客への効果的なアプローチが重要です。
日本の市場では、デジタル広告やSNSを活用したターゲティング広告などが注目を集めています。自身のビジネスに最適なマーケティングチャネルを選び、ターゲット顧客に対して魅力的なメッセージを届けましょう。
また、口コミや評判を活用して、顧客の満足度を高め、新たな顧客獲得につなげることも重要です。
ビジネスモデルと収益化戦略は、シニア起業の成功において大きな役割を果たします。
日本のビジネス環境は変化し続けており、新たなビジネスモデルや収益化戦略が求められています。
自身のビジネスアイデアに適したモデルと戦略を構築し、成果を上げるための道を歩みましょう。
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(Chapter 5: リスク管理と挑戦への心構え)
シニア起業においては、リスク管理と挑戦への心構えが不可欠です。
新たなビジネスを始める際には、様々なリスクが存在し、それに対する対策や準備が必要です。
また、挑戦する心構えを持ち、困難に立ち向かう覚悟が成功への鍵となります。
私自身もシニア起業を経験し、リスク管理と挑戦への心構えの重要性を痛感しました。
例えば、日本では競争が激化している市場やビジネス環境の変化など、さまざまなリスクが存在します。それに対して、事前のリスク評価や計画の策定、適切な保険の利用などを行うことで、リスクを最小限に抑えることができます。
また、シニア起業は若い世代と比べて経験やスタミナなどの面で劣ると感じることもあるかもしれません。しかし、年齢を活かした知恵や経験、豊富な人間関係など、シニア起業家が持つアドバンテージもあります。
挑戦する心構えを持ちながら、自身の強みを最大限に活かすことで、成功への道を切り拓くことができるのです。
リスク管理においては、具体的な対策として以下のことに留意しましょう。
まずはリスク評価を行い、ビジネスにおける潜在的なリスクを洗い出します。それに基づいて、対策や予防策を計画しましょう。
例えば、起業前に十分な資金を確保することや、専門家のアドバイスを受けることが重要です。さらに、適切な保険の選択や法的なリスクに備えることも忘れずに行いましょう。
挑戦への心構えは、自身の意志と自信によって支えられます。
成功した起業家のストーリーやモチベーションを高める情報をインスピレーションとして取り入れることも有益です。
また、挑戦の過程で失敗や困難があるかもしれませんが、それを学びの機会と捉え、成長に繋げることが大切です。
シニア起業定年後の成功に向けては、リスク管理と挑戦への心構えが不可欠です。日本のビジネス環境や社会の変化に合わせて、自身のリスク管理戦略を見直し、挑戦への覚悟を持って前進しましょう。
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まとめ
シニア起業定年後の成功のためには、ビジョンの設定と目標の明確化が重要です。
自身のスキルと経験を活かし、マーケット調査とターゲット顧客の特定を行いましょう。ビジネスモデルと収益化戦略を構築し、リスク管理と挑戦への心構えを持つことも大切です。
シニア起業は大きなチャンスですが、成功には努力と準備が必要です。
自身の強みを活かし、市場のニーズに合致するビジネスアイデアを見つけ出し、継続的な成長を目指しましょう。最終的にはリスクを最小限に抑えつつ、自身のビジネスを成功に導くことができます。
シニア起業は新たな人生のステージであり、チャレンジを楽しむ心構えを持ちながら、自身の可能性を最大限に引き出していきましょう。
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酒井とし夫講演会資料
講演会講師・酒井とし夫氏の講演会資料は下記からご覧いただけます。
米国NLP心理学協会認定コーチ・酒井とし夫プロフィール
累計講演回数1000回超プロ講師
ランチェスター経営認定講師
米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター
米国NLP心理学協会プラクティショナー
全米NLP協会プラクティショナー
米国NLP心理学協会コーチ
GCSコーチングコーチ
コミュニケーション心理学1級
コミュニケーション能力1級
LABプロ・プラクティショナー
1962年4月10日生まれ。新潟在住。立教大学社会学部卒業後、中堅広告代理店勤務。その後、広告制作会社を設立。以降、広告制作、モデル派遣、撮影ディレクション、アイデア商品販売、キャラクターグッズ販売、露天商、パソコン家庭教師派遣事業、パソコン教室、インターネット通販、コンサルティング事業等数々のビジネスを立ち上げる。
ビジネスE-Book、CD、セミナーDVDを5年間で1万3900本以上販売した情報起業家として、経営者や起業志望者を応援する講演家として大いに注目されている。現在、北海道から九州まで日本全国の商工会議所、商工会、行政団体、上場企業、一般企業から累計1000回以上の講演依頼を受ける人気講師として活躍中。
メルマガ「商売心理学」は読者数2万人を超え、日本一のメルマガ配信スタンドまぐまぐで殿堂入りメルマガとして認定。フェイスブックのファン数は8,400人超えて個人ページとしては日本トップクラス。
ランチェスター経営・竹田陽一氏認定講師でもあり、講演活動の師は日本一の人気講師にも選ばれた木越和夫氏。最先端心理学の米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター資格、コーチ資格も有し、ビジネスでのセールス、交渉、コミュニケーションに活かすビジネス心理学をもとにした講演・研修が好評。
▼マスコミ掲載履歴
雑誌「プレジデント」、フジテレビ「とくダネ!」、にいがた産業創造機構NOCOPRESS、日本経済新聞、朝日新聞デジタル、商経アドバイス、エスカイヤクラブ月刊誌、新潟経済リサーチセンター「にいがたの現在・未来」、週刊トラベルジャーナル、FMにいがた、OBSラジオ、島原新聞、新潟日報新聞 他多数
▼講演実績概要
累計講演回数1000回、講演講師歴15年。
パナソニック、富士通、ファンケル、山崎製パン、ENEOS、NEC、三井住友海上火災保険、東芝ソリューション、シャープ、キャタピラージャパン、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、船井総研、関塾、西川リビング、仙台銀行、第四銀行、新潟県庁、横浜市経済局、お米マイスター全国ネットワーク、全日本葬祭業協同組合連合会、財団法人にいがた産業創造機構、日本能率協会マネジメントセンター、日本製薬商事、佐渡地域振興局、動車整備共同組合、全国すし研究会、理容生活衛生同業組合、新潟県長岡市商工部商業振興課、公益財団法人栃木県産業振興センター、宮崎市地域雇用創造協議会をはじめとする上場企業、一般企業、金融機関、行政機関で多数講演実績有り。また商工会議所、商工会、連合会、YEG、JC、JCIでも北海道から九州まで全国各都道府県で講演実績有り。
▼酒井とし夫の本
「売れる営業のルール」「小さくはじめる起業の教科書」「心理マーケティング100の法則」「人生が大きく変わる話し方100の法則」「予算ゼロでも効果がすぐ出る 売り上げが3倍上がる!販促のコツ48」、「小さな会社が低予算ですぐにできる広告宣伝心理術」、「売れるキャッチコピーがスラスラ書ける本」他
▼酒井とし夫の商売繁盛講演会のご依頼、講演会のお問合せは下記フォームやメール、電話でご連絡ください。
酒井とし夫講演会テーマ
酒井とし夫プロフィール
講演会参加者の声
マスコミ・出版他資料
講演資料チラシ
▼オーディオブック
ビジネス講演講師・酒井とし夫講演会の様子
ビジネス講演講師 酒井とし夫公式LINE
酒井とし夫公式LINEに登録すると下記をすべて視聴・閲覧できます。
①低予算でできる!集客、販促、広告アイデア100選
②【動画セミナー】商売の公式!小さな会社やお店の戦い方
③【動画セミナー】人前で魅力的なスピーチや話ができる
④【動画セミナー】商売繁盛ビジネス心理学
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⑥【動画】小さな起業でやってはダメなことPART2
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商工会議所・商工会・商工会連合会等講演依頼実績
新潟県新潟商工会議所、新潟県加茂市商工会議所青年部、石川県商工会連合会、石川県商工会青年部連合会、石川県七尾鹿島広域商工会、石川県能登鹿北商工会、山形県鶴岡商工会議所、岩手県一関商工会議所、福島県大東町観光物産協議会、福島県商工会連合会、東京都神津島村商工会、茨城県常陸大宮市商工会、新潟県糸魚川ロータリークラブ、岩手県ジョブカフェ久慈、岩手県久慈地域雇用創造協議会、福井県小浜法人会、福井県小浜商工会議所、新潟県くびき野NPOサポートセンター、新潟県広報協議会、埼玉県商工団体連合会、兵庫県南あわじ市商工会、長崎県対馬市商工会、長崎県福江商工会議所、東京都商工会青年部連合会、和歌山県新宮商工会議所、社団法人新潟県農林公社、京都府京丹後市商工会、京都府向日市商工会、大阪府北大阪商工会議所、茨城県ひたちなか商工会議所、茨城県坂東市商工会、富山県高岡商工会議所女性会、石川県能美市商工会青年部、東京都福生青年会議所、新潟県小千谷商工会議所女性会、新潟県中条町商工会、新潟県知事政策局広報広聴課、山形県米沢市商工会議所、富山県朝日町商工会、埼玉県本庄民主商工会、和歌山県有田川商工会、東京都武蔵野商工会議所、新潟県商工会連合会、石川県鶴来商工会、新潟県豊栄商工会、新潟県西商工会青年部・赤塚商工会青年部・黒崎商工会青年部・豊栄商工会青年部、宮崎県宮崎商工会議所、茨城県石岡商工会議所、新潟県吉田商工会、長野県飯島町商工会、大阪府岸和田市役所商工課、和歌山県海南商工会議所、福島県矢吹町商工会、宮崎県宮崎商工会議所、新潟県妙高高原商工会、北海道旭川地方道新青年会、和歌山県南紀くろしお商工会、埼玉県加須市商工会、富山県富山市北商工会水橋支部女性部、石川県白山商工会議所、長野県大町商工会議所、北海道音更町商工会建設工業部会、北海道帯広地方法人会音更地区会、埼玉県商工会青年部連合会、岡山県総社商工会議所、愛知県江南商工会議所、岐阜県瑞浪商工会議所、新潟県加茂商工会議所、新潟県佐渡地域振興局、和歌山県和歌山商工会議所、石川県羽咋市商工会、石川県志賀町商工会青年部、兵庫県猪名川町商工会、愛媛県松山商工会議所、栃木県下野市商工会、大分県日田商工会議所、愛知県田原市商工会、滋賀県彦根商工会議所、長崎県対馬市商工会、兵庫県姫路商工会議所、新潟県 村松商工会、滋賀県 近江八幡商工会議所、福井県武生商工会議所、香川県小豆島町商工会、千葉県流山商工会議所、長野県伊那商工会議所、三重県松阪商工会議所青年部、石川県白山商工会議所、広島県呉商工会議所、青森県深浦町商工会、新潟県中魚沼郡市商工会青年部、新潟県新津商工会議所、山梨県昭和町商工会、長野県阿智村商工会、長野県根羽村商工会、長野県平谷村商工会、岐阜県中津川商工会議所、富山県富山市南商工会婦中支部センター、京都府商工会議所青年部連合会、三重県伊勢商工会議所、栃木県岩舟町商工会、埼玉県鳩ヶ谷商工会、富山県魚津商工会議所、京都府城陽商工会議所、富山県氷見商工会議所青年部、福島県いわき商工会議所、富山県立山舟橋商工会女性部、山口県小野田商工会議所青年部、富山県南砺市商工会井波事務所、京都府宇治商工会議所、一般社団法人 雪国青年会議所、日本商工会議所青年部研修委員会、熊本県商工会青年部、宮崎県串間商工会議所、静岡県沼津商工会議所、愛媛県新居浜商工会議所、愛媛県四国中央商工会議所、愛媛県今治商工会議所、愛媛県西条商工会議所、静岡県沼津商工会議所、石川県門前町商工会、新潟県妙高商工会、新潟県妙高高原商工会、新潟県高田法人会妙高支部、新潟県村上商工会議所、山口県宇部商工会議所、石川県内灘町商工会、富山県富山八尾山田商工会、福島県会津若松商工会議所、新潟県糸魚川市なりわいネットワーク、滋賀県彦根商工会議所青年部、東京都三鷹商工会、茨城県商工会議所青年部、千葉県銚子商工会議所青年部、広島県東広島商工会議所、日本青年会議所窯業部会 他多数。
企業等講演依頼実績
スマイル車検新潟グループ(新潟県)、ワタナベメディアプロダクツ株式会社(東京都・千葉県)、中部飼料株式会社(北海道、青森県、茨城県、東京都、岡山県、鹿児島県)、富山フューチャー開発(富山県)、加藤会計事務所(新潟県)、株式会社さくら総合サービス(愛知県)、日本米穀小売商業組合連合会(北海道、宮城県、東京都、大阪府)、お米マイスター全国ネットワーク、北海道米穀小売商業組合(北海道)、東京都米穀小売商業組合(東京都)、新潟県米穀小売商業組合(新潟県)、富山ICTネット(富山県)、富山県宅地建物取引業協会青年部(富山県)、日本痩身医学協会(東京都、大阪府)、イシグロ農材株式会社(愛知県)、眼鏡専門店ボランタリーチェーンPrime21(東京都、千葉県)、熊日経営セミナー(熊本県)、株式会社鹿島ショッピングセンター(福島県)、西川リビング株式会社(大阪府)、本田会計事務所(富山県)、全日本葬祭業協同組合連合会(京都府)、小千谷理容美容師組合(新潟県、近畿連合清心会(大阪府、東京都)、株式会社船井総合研究所(東京都)、財団法人にいがた産業創造機構(新潟県)、日本能率協会マネジメントセンター 出版事業本部(東京都)、株式会社ラポート十日町(新潟県)、社団法人新潟県建設業協会(新潟県)、新潟県理容生活衛生同業組合(新潟県)、東洋医療専門学校(大阪府)、十日町専門店会(新潟県)、三菱UFJリサーチ&コンサルティング(大阪府)、西川リビング福岡支社(福岡県)、日本製薬商事株式会社(東京都、大阪府)、佐渡地域振興局企画振興部(新潟県)、和歌山地区自動車整備共同組合(和歌山県)、有限会社新興運輸(新潟県)、全国すし研究会(静岡県)、和歌山県理容生活衛生同業組合(和歌山県)、魚沼冷蔵株式会社(新潟県)、新潟県長岡市商工部商業振興課(新潟県)、公益財団法人栃木県産業振興センター(栃木県)、宮崎市地域雇用創造協議会(宮崎県)、茨城県観光物産協会(茨城県)、横浜市経済局商業振興課(神奈川県)、富山県農林振興センター(富山県)、JTB中部(愛知県)、セキショウ共栄会(茨城県)、株式会社古川(神奈川県)、日本製薬商事様・近畿連合清心会(大阪府)、小田原化成株式会社(東京都)、銀座コーチングスクール埼玉校・池袋校(東京都)、東北東芝ITユーザー会(宮城県)、埼玉県中古自動車販売商工組合青年部会(埼玉県)、京都新聞社(京都府)、糸魚川市雇用創造協議会(新潟県)、埼玉県自動車整備振興会川越支部(埼玉県)、日東アリマン株式会社(新潟県)、キャタピラージャパン株式会社(東京都)、いぬの部屋キャンディ(静岡県)、協同組合八食センター(青森県)、北海道大学歯学部同窓会関東支部(東京都)、日本痩身医学協会(東京都)、三井住友海上火災保険株式会社(東京都)、NEC日本電気株式会社(東京都)、東芝ソリューション株式会社(東京都)、NECネクサソリューションズ株式会社(東京都)、富士通株式会社京都支社(京都府)、仙台銀行(宮城県)、JU埼玉(埼玉県)、税理士法人児玉税経(栃木県)、自然薬研究会・カポニー産業株式会社(大阪府)、ヤクルトイースト・ロジスティック株式会社(群馬県)、東海光学株式会社(愛知県)、和歌山県職員労働組合県庁支部指定店会・共栄会(和歌山県)、富士通ファミリ会信越支部(長野県会場)、富士通ファミリ会信越支部(新潟県会場)、協同組合福岡卸センター(福岡県)、京都北都信用金庫(京都府)、株式会社関塾(大阪府)、株式会社ピーコック(新潟県)、扶桑工業株式会社(滋賀県)、T&Dカスタマーサービス株式会社(埼玉県)、あいおいニッセイ同和損害保険株式会社(東京都)、ファンケル株式会社(神奈川県)他多数
投稿者プロフィール
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■累計講演回数が1,000回を超えるビジネス心理学講演会講師の第一人者。
■書籍は「心理マーケティング100の法則」「売れる営業のルール」「小さくはじめる起業の教科書」「人生が大きく変わる話し方100の法則」「どん底からの大逆転」「売上が3倍上がる!販促のコツ48」「売れるキャッチコピーがスラスラ書ける本」「広告宣伝心理術」他多数。(「心理マーケティング100の法則」は韓国、台湾、モンゴルでも翻訳出版されている)
■保有資格はランチェスター経営認定講師、米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター、米国NLP心理学協会認定プラクティショナー、米国NLP心理学協会認定コーチ、GCS認定コーチングコーチ、コミュニケーション心理学マスターなど多数。
■講演実績はパナソニック、富士通、ファンケル、山崎製パン、ENEOS、NEC、三井住友海上火災保険、東芝ソリューション、シャープ、キャタピラージャパン、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、仙台銀行、第四銀行、新潟県庁、横浜市経済局、日本全国の商工会議所、商工会、連合会、YEG、JC、JCIをはじめとする企業、行政団体、金融機関等で多数。講演依頼も随時受付中。
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