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経営初心者向けに起業個別指導を実施

経営初心者向け指導

起業を希望する経営初心者にマンツーマン指導を実施しました

3月20日、21日、22日の3日間、東京都内で経営初心者向けに起業の個別指導を行いました。

経営指導をさせて頂いたTさんは関西在住の会社員。すでにお父様がご商売をされていますがその事業の立て直しをサポートするため、そして今後のご自身の起業のために経営戦略や戦術、マーケティング、集客、販促活動を学びたいとの希望を持っておられました。

3日間にわたり小さな会社やお店の経営に必要な経営戦略の基本、戦術の具体例、そしてTさんの事業に即した営業、広告、販促計画等を含めて下記の項目を説明、指導を行いました。

・小さな起業で絶対に行ってはいけないこと
・経営を構成する8大要因
・利益性の原則
・経営の目的
・弱者が1位になるためのランチェスター戦略
・小さな会社やお店が大手に勝つ戦い方
・差別化
・お客の種類
・商品やサービスの種類
・営業活動の種類
・マーケティング・ピラミッド
・広告媒体について
・ターゲットをずらすと商品種が増えて売り上げが変わる
・あなたはいったい何者か
・自分の棚卸し
・小さな会社やお店のビジネス領域 
・ナンバーワン訴求で
・トップセールスウーマンの営業法
・ブランド力がなければ虎の威を借りる
・ニュースリリース
・ジョイントベンチャー
・口コミが発生法
・お客様に好かれる資料の作り方
・お客様に忘れられない販促法
・評価価値を高める簡単な方法
・三方良しの販促計画
・お客様とすぐに仲良くなる法
・起業家のメンタルと脳
・少ない労力で大きな効果を生むマルチアウトプット
・脳内シェア
・手段と目的
・小さな会社やお店の最大の経営資源

その他

実際に経営指導の中で板書したものが下記。

▼お客の種類と商品の関係

▼自分に適した起業事業領域の見つけ方

▼お客ごとの販促の役割の違い

▼マーケティングピラミッドの概念図

▼具体的な戦術事例

3日間で小さな会社やお店の経営に必要な戦略、戦術、マーケティング・広告・販促ノウハウ、考え方、メンタリティ、自分の強みの発見まですべてを指導させて頂きましたが、長時間にわたり熱心に座学、実習、計画立案に取り組んで頂いたTさんのこれからのご活躍を祈念しています。

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