ランチェスター経営戦略。それは中小個人企業の経営法則、バイブル、ルールである。
ランチェスター経営戦略。それは長年にわたり数多くの中小企業経営者に支持され続けている不変の経営法則、経営バイブル、経営ルール。
ランチェスター戦略とは元々、「戦争において兵力に劣る弱者が、兵力に優れた強者に勝つための条件と法則」をまとめた戦略概念です。
この戦略概念は経営にも応用されてランチェスター経営戦略と呼ばれるようになり、１９７０年代に松下幸之助氏がいちはやく導入して企業を率い、その後キャノン、ブリヂストン、花王、イトーヨーカドーなどの多数の企業がランチェスター戦略を経営に導入したことで有名です。
また、ソフトバンクの創業者である孫正義氏やドトール・コーヒーの鳥羽博道氏、Ｈ．Ｉ．Ｓの澤田秀雄氏が創業間もない時期にランチェスター戦略を経営に応用して成長しています。さらに近年ではマツモトキヨシやタリーズもランチェスター経営戦略を活用しています。
現代は会社を興すのは簡単です。しかし、企業の寿命が30年と言われていた時代はとっくに過ぎ去り、今の企業寿命は20年に縮まり、今後さらに短くなると言われています。
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■保有資格はランチェスター経営認定講師、米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター、米国NLP心理学協会認定プラクティショナー、米国NLP心理学協会認定コーチ、GCS認定コーチングコーチ、コミュニケーション心理学マスターなど多数。
■講演実績はパナソニック、富士通、ファンケル、山崎製パン、ENEOS、NEC、三井住友海上火災保険、東芝ソリューション、シャープ、キャタピラージャパン、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング、仙台銀行、第四銀行、新潟県庁、横浜市経済局、日本全国の商工会議所、商工会、連合会、YEG、JC、JCIをはじめとする企業、行政団体、金融機関等で多数。講演依頼も随時受付中。
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